4月18日至20日，公司人力資源部及九華藥業(yè)人力資源相關(guān)人員一行五人參與了在深圳華潤三九本部舉行的以“專(zhuān)業(yè)、效率、活力”為主題的2012年華潤三九人力資源工作年會(huì )。華潤三九總裁宋清，華潤集團、華潤醫藥人力資源領(lǐng)導，華潤三九人力資源相關(guān)人員共70余人參加了會(huì )議。

華潤三九總裁宋清從本次會(huì )議主題“專(zhuān)業(yè)、效率、活力”出發(fā)，詳細解讀了華潤三九的戰略規劃，強調了績(jì)效管理是戰略管理、落地的重要工具，有助于推動(dòng)組織變革，優(yōu)化組織管理。

華潤三九人力資源部總經(jīng)理孔少林對過(guò)去一年工作進(jìn)行了回顧，同時(shí)明確提出了2012年人力資源方面的重點(diǎn)工作，三天的學(xué)習和研討過(guò)程中，華潤三九向與會(huì )人員宣導了公司的文化及理念、培養和提升各級人力資源相關(guān)人員績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)技能和方法，使我們受益匪淺。此外，全員績(jì)效管理工作開(kāi)展相對成熟的單位也在研討中與我們一起分享了經(jīng)驗和方法，交流了績(jì)效實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和難點(diǎn)，給我們提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

全員績(jì)效管理這個(gè)項目涉及面廣，與員工切身利益相關(guān)，需要多部門(mén)在業(yè)務(wù)工作以外提供配合。掌握績(jì)效管理的方法與工具，是邁出成功的全員績(jì)效項目管理的第一步，項目最后成功與否還取決大家是否有毅力，是否堅持不懈地實(shí)踐——總結——再實(shí)踐。就讓我們一起努力吧！