今年是我和“神鹿”共同走過(guò)的第23個(gè)春秋，由此也見(jiàn)證了公司發(fā)展過(guò)程中內部管理機制、員工觀(guān)念所發(fā)生的巨大變化。

從進(jìn)入雙鶴乃至北藥集團，特別是2011年下半年進(jìn)入華潤三九后內心有種強烈的感受，那就是時(shí)代和社會(huì )的發(fā)展促使企業(yè)必須加大發(fā)展步伐的同時(shí)，要求每位員工對各種事物發(fā)展的認知度更要提升。俗話(huà)說(shuō)：陋習難改。其實(shí)要想改變一個(gè)人的觀(guān)念更難！改變一個(gè)人的觀(guān)念外界的影響固然重要，但自身的內部因素更為重要，說(shuō)白了就是要革自己的命。只有自己意識并想徹底改變，觀(guān)念才會(huì )更新和提升。

如果說(shuō)至去年底是我們進(jìn)入華潤三九的準備期，那么今年許多的戰略和具體工作就要“落地”了。在此，衷心希望各位同事能夠適應形勢、轉變觀(guān)念，希望我們的工作理念、工作方法和工作效率能跟上華潤三九發(fā)展的步伐。