11月5日下午，華潤三九企業(yè)文化調研項目組召開(kāi)工作溝通會(huì )。會(huì )議圍繞公司企業(yè)文化建設的基本情況、目標方向，以及近期工作安排，展開(kāi)了深入交流和探討。隨著(zhù)企業(yè)文化調研項目正式啟動(dòng)，項目組將于近日分別向一線(xiàn)員工、管理人員、高管團隊等不同層面開(kāi)展專(zhuān)題調研或訪(fǎng)談，系統宣貫《華潤三九企業(yè)文化發(fā)展綱要》（初稿），廣泛征求大家對公司企業(yè)文化建設的意見(jiàn)建議。

企業(yè)文化調研項目組成員由公共事務(wù)中心、人力資源中心、戰略運營(yíng)部相關(guān)領(lǐng)導和同事組成。此前，公共事務(wù)中心企業(yè)文化職能線(xiàn)結合上市公司戰略和組織變革，在全公司范圍內開(kāi)展了“企業(yè)文化問(wèn)卷調查”；與部分員工進(jìn)行了面對面訪(fǎng)談；組織召開(kāi)了視頻會(huì )議，邀請華潤集團董辦相關(guān)領(lǐng)導系統宣貫了華潤文化。在此基礎上，全面梳理和提煉了《華潤三九企業(yè)文化發(fā)展綱要》（初稿）。

會(huì )上，項目組與會(huì )成員回顧了公司進(jìn)入華潤大家庭五年來(lái)，在戰略檢討、組織變革和文化融合等方面的重要事件。大家深刻認識到，2008年以來(lái)，華潤三九經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續突破性增長(cháng)、重回國內優(yōu)質(zhì)上市公司行列，受到監管機構和投資者、媒體的高度認可，是資本運作的成功、是員工奉獻的回應、更是文化變革的必然。

關(guān)于下一步如何廣泛開(kāi)展“調研分析”，提煉、宣貫《華潤三九企業(yè)文化發(fā)展綱要》（初稿），項目組提出了一系列具體可行的措施，明確了工作開(kāi)展的時(shí)間節點(diǎn)。相關(guān)工作將分“一線(xiàn)員工、管理人員、高管團隊”等多個(gè)維度開(kāi)展，廣泛征求不同層面的意見(jiàn)建議。

梳理、提煉與落實(shí)《華潤三九企業(yè)文化發(fā)展綱要》，是為了配合華潤三九戰略落地，實(shí)現“一種文化”；提升公司文化軟實(shí)力，通過(guò)文化重塑和持續建設，充分發(fā)揮其“內聚人心，外樹(shù)形象”的功能?！毒V要》（初稿）系統闡述了華潤三九企業(yè)文化的內涵和企業(yè)文化體系建設等方面內容，提出了企業(yè)文化建設的定位和目標。對華潤三九的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化總體理念、組織形式、組織氛圍、行為準則等方面進(jìn)行了較為系統的總結；《綱要》（初稿）對公司總部各業(yè)務(wù)中心和職能部室、以及各制造單元具有統一思想、規范行為的重要意義；《綱要》（初稿），已經(jīng)與華潤集團溝通，融入華潤“簡(jiǎn)單坦誠 陽(yáng)光”的文化理念，以及“誠實(shí)守信”的核心價(jià)值觀(guān)，同時(shí)，體現了華潤三九做為中國最優(yōu)秀的上市公司，踐行“關(guān)愛(ài)大眾健康，履行社會(huì )責任 追求卓越績(jì)效”的經(jīng)營(yíng)理念?！。ā∥男。?/p>