6月12日，華潤集團王祥明董事長(cháng)、王傳棟副總經(jīng)理一行赴華潤電力深汕公司生產(chǎn)一線(xiàn)，全面了解華潤電力深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神情況，聽(tīng)取重點(diǎn)工作匯報并組織召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展主題教育調查研究工作。

會(huì )上，華潤電力負責人圍繞“十四五”中期戰略檢討、香港工作、綜合能源業(yè)務(wù)發(fā)展、傳統火電與新能源業(yè)務(wù)等工作進(jìn)行匯報。王祥明董事長(cháng)重點(diǎn)聽(tīng)取了3號、4號機組項目的進(jìn)展情況及工期安排、污泥能源化利用方面情況，以及微藻固碳項目在醫藥、食品、水產(chǎn)養殖、土壤改良等領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)化推廣運用。王董表示，華潤電力要對標世界一流，把3號、4號機組項目打造成新時(shí)期的標桿項目，不斷提高行業(yè)競爭優(yōu)勢，同時(shí)對華潤電力的下一步工作提出要求：一是要繼續扎實(shí)推進(jìn)，深入開(kāi)展主題教育，堅持把學(xué)習和實(shí)干結合起來(lái)，把調研和發(fā)展貫通起來(lái)，把檢視和整改貫穿起來(lái)；二是要正確認識把握傳統能源和新能源的辯證關(guān)系，全面推進(jìn)構建現代能源體系，毫不動(dòng)搖促進(jìn)新能源和清潔能源發(fā)展；三是強化戰略思維、前瞻思維，關(guān)注前沿技術(shù)，布局新賽道。王董強調，華潤電力要著(zhù)重加強“研究能力、融資能力、協(xié)同能力、管理能力”，不斷推進(jìn)企業(yè)戰略和發(fā)展目標的順利實(shí)現。

王傳棟副總經(jīng)理代表集團主題教育第四調研小組表示，華潤電力要進(jìn)一步提高政治站位，以主題教育為契機，以國企改革賦能業(yè)務(wù)新發(fā)展，加快推動(dòng)能源結構綠色轉型；主動(dòng)服務(wù)國家重大區域發(fā)展戰略，加快風(fēng)電和光伏項目的開(kāi)發(fā)與轉化力度，加大可再生能源基地的資源投入；要勇?lián)髧仄鹘鉀Q卡脖子技術(shù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節進(jìn)行布局，在新能源發(fā)電生產(chǎn)集中控制系統方面，爭取實(shí)現自主創(chuàng )新的突破。

6月25日，集團王祥明董事長(cháng)率集團主題教育第一小組前往華潤水泥深圳總部，圍繞主題教育、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況開(kāi)展調查研究工作。

王祥明董事長(cháng)聽(tīng)取了華潤水泥“十四五”戰略中期檢討、2023年1-5月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、投資和新材料業(yè)務(wù)發(fā)展等五方面重點(diǎn)工作情況匯報，對各項工作取得的成效表示肯定。王董要求，華潤水泥一是要堅持高標準、高質(zhì)量抓好主題教育，推動(dòng)黨的二十大精神落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效；二是全面準確認識當前“危”與“機”并存的行業(yè)形勢，抓住機遇、克服困難，樹(shù)立推動(dòng)轉型升級發(fā)展的堅定信心；三是要堅持守正創(chuàng )新，鞏固行業(yè)地位，搶占新賽道，作出新貢獻。要穩住陣腳，處理好存量和增量業(yè)務(wù)之間的關(guān)系；要增創(chuàng )優(yōu)勢，努力搶抓新材料發(fā)展機遇，加速創(chuàng )新轉型、數字化智能化建設；要戰略引領(lǐng)，總結反思和修正戰略檢討中發(fā)現的問(wèn)題，加強對宏觀(guān)經(jīng)濟行業(yè)政策的研究；要降本增效，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，緊盯預算目標，保持水泥系統成本最低優(yōu)勢，強化投資項目全過(guò)程管理，縮短建設周期，牢牢守住重大風(fēng)險安全底線(xiàn)；要深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注身處偏遠地區的基層員工，主動(dòng)為他們排解壓力、疏導情緒、撐腰鼓勁。集團辦公室、戰略管理部、群眾工作部，華潤電力、水泥相關(guān)負責人陪同參加有關(guān)調研座談活動(dòng)。